2025年7月16日，“企业数字变革峰会和Jiuqi EPM2.0发行会议”在北京完全举行。结合了从生活的各种情况中结合力的行业活动，不仅见证了Jiuqi软件企业绩效管理（EPM）解决方案的修订升级，而且还概述了中国企业的数字和智能变化的先进途径。 为了换取2022年EPM白皮书1.0的发行，它系统地解释了为最前沿的本地企业开发绩效管理系统的逻辑。三年后，EPM2.0的首次亮相表明，JUQI将帮助中国公司在战略实施，资源分配和价值创造的数字实践中迈出更成功的一步。 升级行业社区差异化的协议：EPM成为业务转型的主要支持 近年来，经济的数字浪潮加速了重建全球工业结构以及业务绩效管理已从“效率提高工具”升级为“战略实施中心”。 EPM加速发展的背后是迫切需要企业进行精致的管理，业务整合以及财务和智能决策。 Jiuqi软件执行总裁Xiao Xingxi在演讲中说，在当前的数字情报浪潮中，公司财务管理面临着深刻的变化。国家顶级规划和会计法的修订，以及国有和Comithe Adminissmation的管理的渗透，为数字数字智能的转变建立了一个框架。 Jiuqi已将企业数字和情报领域深入30年，将通过从EPM1.0升级整个连锁店来帮助企业创造基本的竞争并赢得开发机会到2.0。 在国家政策一级，北京国家会计学院教授，会计部主席兼智能金融和控制研究中心主任妮·Xingkai（Nie Xingkai）进行了审查和解释。 Nie教授强调，2024年的“有关会计管理应用程序全面加深的指南意见”将数字化和情报作为主要任务，而JIUQI EPM系统是对实施本政策的重要支持。她说，中华人民共和国的会计法受到鼓励，必须通过EPM等系统以协调的方式来实施国有的行政要求，以帮助企业实现“信息 +管理升级”的三位一体。 EPM在诸如合并 - 关节报表和预算扣除等方案中的明智应用不仅对数字化的政策要求，但也促进了从工具级别升级会计管理，以欣赏创建并为实施公司技术提供基本支持。 根据行业技能的观点，EY North North Chine Finance Consulting Consulting Services的合伙人Hao Lanying也根据行业观察的多年来提及，EY团队发现，从2021年到2023年，EPM平台的一般价值的比例从29％增加到50％，并通过业务通过商业的总体价值提高，并表明了EPM平台的整体价值表现出了重要的向上。同时，应用EPM系统的企业在准备报告和数据准确性方面也在卓越方面表现出色。 79.7％的业务管理报告的财务数据自动化速度超过70％，进一步强调了EPM列纸上的数字化企业变化。 策略取向和会计班次管理ENT框架建设到改进和业务的ENT政策在实际开发需求下，EPM提供了行业市场快速升级开发的增加。 自2003年以来，作为该领域的服务提供商，Jiuqi Software目睹了此过程。财政部咨询会计管理专家施·鲁希奥（Shi Ruichao）在其股票中提到的是，柔齐（Jiuqi）于2003年结合，并帮助国有企业于2004年在国外公开敦促EPM需求。在2010年和2017年，他逐渐建立了一个具有独立和受控EPM平台的大型EPM国内平台。 2022年，他发布了Jiuqi EPM白皮书1.0，现在他发布了EPM White Paper 2.0。目前，柔吉EPM已成为许多大型企业团体改善其控制和控制控制的重要选择。 EPM2.0中的三个重大突破：Paradigbari NG企业绩效管理 Jiuqi EPM WH的发布ITE论文2.0在-Depth中整合了政策法规要求，AI代表的新代变更和技术信息技能。通过升级升级八个主要模块，例如综合预算动态扣除，全球智能偏移的整合以及ESG的披露，它可以帮助企业从战略计划中开发整个连锁管理链的封闭循环，从战略规划到评论实施。 在新闻发布会上，升级Jiuqi EPM白皮书2.0的重点引起了广泛的关注。与专门针对“数据聚合和标准化”的1.0版本相比，2.0版本集中在“全部链值创建”作为核心上，获得了三个主要飞跃： 动态决策 - 制定能力的结论已成为最大的亮点。作为主要升级的重点，智能技术的深刻应用使决策效率有合格的飞跃。 Jiuqi EPM白皮书2.0指出，该系统实现了基于方案的突破，例如“智能预测”，“智能分析”和“智能报告生成”，通过整合了国内大型模型，例如DeepSeek和Nuwa GPT。全面的预算模块可以自动生成减少计划，并且合并的报告链接可以巧妙地识别和抵消差异和警告。持续3-5天的传统每月预算调整可以在4小时内完成。 Shi Ruichao甚至确认了他的网站共享的升级：“ Ang新一代大型模型有能力了解会计语义的条款。例如，当限制发电厂数据时，可以在一千千中的5％内控制适当的偏差速率，而不是传统算法的准确性，这为传统算法提供了出色的决策，从而为商业提供了出色的决策支持，以处理不可或缺的算法。 全球合规性和灵活性能力得到了显着提高。 resp对多标准管理，多阶段和多语言跨国业务的疾病的疾病，全球EPM2.0适应性得到显着增强。 JIUQI EPM白皮书2.0表明，该系统内置的“国际化中心”可以同步多组报告，这些报告符合CH Bus BusinessMother，IFRS和本地监管要求，通过标准转换引擎，实时汇率计算的实时汇率计算和多语言支持，可以完全解决避免进行上海数据集成的问题。 Shi Ruichao还在他的分享中指出：“面对许多要求，例如欧洲和东南亚数据管理和国内数据，我们通过灵活的相关交易处理解决方案来适应各种业务的IT状况，以确保跨境数据集成遵循并控制整个过程。” 基于In -Depth Indus的场景的申请尝试和财务整合正在变老。 “帐户”数据中心的构建提供了业务和财务整合，以从概念转变为实践。 Jiuqi EPM White Paper2.0该中心实现了异质系统数据的标准集成，从合同和财务会计（例如资金和声明）等业务资源（例如资金和声明）开放了整个链接过程，并支持全面预算，成本管理和其他模块中的多维会计。 Shi Ruichao说：“目前，有20多家中央企业已经实施了'单书'的构建。” “它不仅支持诸如渗透行政管理和检查之类的实际情况，而且还支持工业和财务数据的相关性，这确实是精致的商业管理的'神经中心'。” 基准实践确认了价值：企业数字复活结果-HEDLIGHT 实用案例来回M不同的行业证实了MGA解决方案对Jiuji EPM的实际价值。中国通信建筑集团有限公司的行业专家，Goneng Group Ningxia Electric Co，Ltd。，COFCO Science and Technology Co，Ltd和其他单位已成为重要的实际股份。 Chang Ning, Senior Director of the Finance and Funding Department of China Communications Construction Group Co., Ltd., mentioned in his speech that as the world's leading ultra-large infrastructure comprehensive service provider, the overall idea of China Communications Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction Construction, as well as the world's Leading Comprehensive Infrastructure Service Provider, the overall idea of the "14th five-year plan" is to加速DigiTAL转型，赋予行业的数字升级，促进管理信息的转型，探索数据的发展，发展数字中国交流建设的建设，并继续改善公司经济的运作，数字生产，网络管理，智能决策和制造能力。在该集团数字中国通信集团的大蓝图下，金融云是升级智能操作的主要机器。通过数字化转型，它可以打开行业和财务障碍，实现了渗透集团的管理，并使数据成为推动决策的真正智慧来源。 专注于集团数字数字的目标，这是一个为“系统，云，资金基金，一组桌子和帐户”的财务云平台，涵盖了六个主要的财务模块模块：共享会计，税收管理，C不好的坏坏坏Badyet，财富管理，财务财务和财务报表，实现了在线财务管理的全球范围。金融平台的建设带来了该集团的突破和集团基准地位的价值，这使得中国的通信建设成为了实现行业，金融，资本，税收和整合平台管理的联合管理的首个国内中央建筑企业。 Goneng Group的Ningxia电力宁东电厂的首席会计Sun Yingrui在EPM系统的帮助下分享了数字变化的结果。他指出，通过开发整个连锁操作系统，以EPM系统为主要支持，该公司以23个财务指标破坏了收入，实现了全部指标和全面实现的责任，并产生了“水平协调和垂直的责任连接“管理和控制机制有助于实施管理渗透。与此同时，对EPM系统实施运营成本和普通成本的集成控制的依赖，热力部门根据制造过程将运营单位划分，化学领域准确地计算出产品成本，将新的能源领域计算出基于成本的成本管理的新能源领域，并通过基于EPBASE的零数据库的效率来实现EPMASE的基于成本的效果。改进，相关的成就赢得了会计会计创新的管理，这为数字体验行业提供了变化，COFCO的技术在EPM系统的帮助下取得了巨大的飞跃。主要模块，例如合并的全面预算报告和全面的预算。通过集成中心，整合业务和财务数据，在单书中心干净且处理后，声明输出的自动状态得到了极大的改善。全面的预算是战略性的，实现了从准备工作到评估的整个过程管理，并将外部系统链接起来以产生闭环管理和控制；操作管理模块构建了指标库和分析的报告，以支持团队数据的精致管理和报告。 UAS的EPM系统，COFCO技术和每月行业结算时间缩短到两个小时，工作速度从一个数字增加到75％以上，并实现了数据“数量，资源，资源和大量数据”的数据，为精致的商业管理和成功的Eco提供了稳定的支持，并提供稳定的支持致命管理，业务转型。 从家具到生态学：共同骑行新的价值管理旅程 从1.0到2.0，这不仅是多种技术，而且是管理概念的升级。中国首席会计师信息部的秘书长太阳万琼（Sun Wanjun）极大地赞扬了客人的实际分享，并充满信心地对该行业的未来定义充满信心。 秘书长Sun Wanjun说，目前，AI技术已经加速了工业结构的重塑，并且企业的数字化转型立即需要支持管理工具的变化。作为企业数字变化的主要工具，EPM是连接方法，业务整合以及财务和智能决策的主要枢纽，并且在提高管理和支持管理渗透方面发挥了不可替代的作用。将来，协会将重点关注“ AI+财务”集成，并通过修复特殊论坛，促进创新案例，建立交流平台以及在Indus IntegrationTria，IntellationTria，Intelligntria，Intelligntria等领域的实践成就来帮助企业解决转型问题。 新闻发布会是在“在线 +离线”方法中举行的，该方法引起了行业的广泛关注。 Jiuqi EPM White Paper 2.0的发布不仅为数字变化提供了实用的途径，而且还显示了国内管理软件对全球基准测试和领先变化的信心。在Jiuji EPM2.0的广泛应用中，Jiuji将帮助中国公司加速对全球竞争的新“数据中心”收益的构建，并为在数字情报期间创造价值创造新的篇章。 （照片由Jiuqi软件提供） 以上内容是促销信息。所涉及的内容不代表e本网站的观点，不会产生投资建议或消费建议。 Copyrig Protectionht：本网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（Zhongbao国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]