
随着我的国家从主要的汽车国家到一个强大的车辆国家加速其发展,新的能源汽车行业正在经历从扩大规模到高质量发展的重大转变。面对行业激烈的市场竞争所面临的挑战,Dongfeng Motor采取了主动性寻求改变并在改革之前的倡议。 8月22日,Dongfeng Group Co,Ltd(0489.HK)发布了一份宣布,称Lantu Automobile通过介绍在香港证券交易所上市。
这一步骤不仅标志着国有企业的新尝试,以加深以市场为中心的改革并探索新的资本运营模式,还标志着Dongfeng Au的新能源商业汤密伯台的新阶段,进入了一个良好的“技术工业金融”周期。在其独立列表之后,Lantu Automobile依靠提供资本市场资源来加速基本外国业务TEC的功能HNOLOLIS和布局,结合了高端新能源市场的领先优势,并以“新实力”的增长加速了与国际高端品牌在同一阶段竞争的增长。
自力更生和自我完善,并为基础技术奠定坚实的基础
在竞争新型能源汽车的主要技术的竞争中,Lantu Auto坚持“科学和技术自力更生”,拒绝“获得真相”,建立技术的领先力量,为整个TheDustry连锁店建立变革系统,并注入开发中的投入。我们构成了中国智能电动车辆“ ESSA Architecture”的第一个本地建筑,具有完全独立的知识产权,创建了领先的软件定义软件和集中的SOA电子和电气建筑“ Tianyuan Architecture”,并免费获得“ Lantu VP1000”的超级Quick office。
8月22日,Lantu Auto正式释放SED Lanhai智能混合技术。 As the first smart technology of Super Hybrid 800V worldwide, it achieved a pure electric range of 360-410 kilometers in medium and large hybrid vehicles with a comprehensive technical solution of 800V system, 5C supercharging and large capacity battery, with a comprehensive range of 360-410 kilometers, isThe comprehensive range of more than 1,400 kilometers, and annttra-high charging from 20% to 80% in the fastest 12 minutes,在中国的新能源领域取得了重大的技术成功。
改善布局并用热产品占据高端市场
Lantu Automobile依靠Dongfeng的56年制造业制造业制造业,将高端用户的需求准确地定位出来,包括中国文化具有现代技术,并在2023年完成了整个“ SUV+SUV+Sedan”布局类别。其中,它是“ Hot”推出的位置。它成为混合SUV销售中的“前三名”之一200,000-300,000 Hybrid SUV只有半个月;自2023年以来,“ Dream Technology Castle” Lantu Dreamer每月赢得了New Enerhiya MPV的每月冠军销售,破坏了高端市场上联合冒险品牌的垄断。
得益于产品和品牌吸引力的努力实力,Lantu Auto受到了许多消费者的青睐。 2024年,Lantu Auto交付了85,697辆新车,同比增长了近70%。 2025年,Lantu汽车销售连续五个月超过10,000,显示出强大的发展势头。
目前,Lantu汽车产品布局紧凑。 8月28日,与华为合作的新Lantu Zhiyin被正式启动。 8月29日,2026年Lantu Dreamer模型开始了成都汽车展的预售;它还将推出新的Lantu Chasing Light和今年的六座SUV的全尺寸。这也表明Lantu的矩阵产品变得更加完整,这在整个类别中都达到了领先地位。变革的机制,结合了中间企业市场的利益和热情
Lantu Automobile's most unique exploration lies in institutional change and mechanism, destroying the natural impression of traditional central and state-owned "slow decision-making and focus on making and neglecting the market" and exploring the "Central Enterprises' Heritage + Market Model Model Model. In terms of organizational management, the Lantu Automobile not only inherits Dongfeng's entire industrial chain and supply chains, millions of control levels and national service networks, but also建立一个快速的决策过程和平坦的结构,以实现“中层商业市场中质量控制 +效率”的协调。
在Gumaga运营中,Lantu Auto通过直接销售渠道,应用程序和社区直接连接用户,并充当“核心聆听建议”,允许“用户的声音直接达到决定级别”,形成了“用户定义的产品”的良好周期。例如,Lantu Dreamer椅子的升级和电池寿命改善; Lantu Free+进行了1,366个优化等,都是完全倾听用户的声音并改善用户的声音和改善的产品。LantuAutomobile的工作方式为国家拥有的业务市场提供了可观的样本。
绿色变化并创建用于升级工业的“绿色引擎”
在“双重碳”目标的后方,并升级工业,威尔恩不仅是新能量车的“制造商”,而且是传统汽车使绿色和聪明人能力转型的“启动者”。 Lantu汽车将传统工厂的原始945,000平方米更改为明智的能源生产基地。这种“旧的工厂翻新”模型不仅可以防止新工厂造成的资源浪费,而且很快就会产生高端的新能源生产能力。在2025年Lantu Auto Gold Factory and Yunfeng工厂由两个新的能源生产基地组成,总体上生产了超过200,000辆新的能量车辆,显示了“绿色发动机”的强大力量。
此外,Lantu车辆工厂还使用AI,物联网和其他技术将新车的生产准备周期缩短20%,将工艺设计成本降低15%,并将新产品的质量提高10%。可以每118秒拆除新的能源工具,这完全反映了“传统工厂的明智变化”的巨大潜力。
在绿色制造业方面,兰图汽车工厂每年通过自建造的光伏电站每年生产2000万小时的“绿色电力”,并减少了11,620吨二氧化碳的年度发行,这相当于种植近528,000棵树。
通过“中国智能制造”设置和扩展全球领土
在全球整合新能源的浪潮中陆路赛车,兰图车开始于2022年出国旅行。其领土包含40多个国家,包括欧洲,美国,中东,东南亚,包括挪威,丹麦和荷兰等成熟的车辆行业市场。它加速了其在中亚以及中美洲和南美的布局,该布局已成为迁移到世界上最快的高端新能量品牌之一。 2024年,Lantu Auto向Voyah的国家发布了“ Gonglantu”方法。
与简单的产品出口不同,Lantu Automobile在全球范围内实施了“以用用”为中心的概念的概念,这不仅显示了汽车的技术实力,还通过当地变革提供了对中国品牌的文化遗产和人文护理,这为中国汽车行业的“发行”树立了榜样。
作为独立高端新能源的主要财产,我相信在清单之后,Lantu Automobile将参加全球高端通过更清晰的战略定位和更灵活的资本运营,在能源市场上的新竞争,帮助我国家的新车辆行业突破高端瓶颈,为“中国智能制造”的全球能源赛道撰写了新的章节,继续改善我的新能源国家的基本竞争国家能源行业和注射更多的手术(中国每日湖北新闻社周
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